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諾格品牌品牌策略 & 品牌形象設(shè)計(jì)
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諾格品牌
品牌設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師離職后，是否有權(quán)利帶走原公司的設(shè)計(jì)作品呢？之所以有這樣的疑問(wèn)，其實(shí)是與我最近工作中遇到的問(wèn)題有關(guān)。
我們深圳諾格品牌設(shè)計(jì)公司，已經(jīng)成立有將近兩年了，母公司尼高品牌設(shè)計(jì)公司已經(jīng)成立了13年了，在這13年里，公司聘用過(guò)的設(shè)計(jì)師可能也有幾十個(gè)了。一個(gè)企業(yè)，員工離職異主，也是正常情況，所以這種情況也不足為奇。
可是我們品牌設(shè)計(jì)公司，就有一個(gè)問(wèn)題，讓人不能接受，就是離職設(shè)計(jì)師會(huì)帶走公司的設(shè)計(jì)作品，如果是帶走他個(gè)人的設(shè)計(jì)作品，倒也無(wú)可厚非，就算原東家不滿意，心里也可以平衡，可問(wèn)題是一個(gè)公司，很少有一個(gè)設(shè)計(jì)師獨(dú)立完成項(xiàng)目的，絕大部分都是團(tuán)隊(duì)一起完成的。在這樣的情況下，設(shè)計(jì)師帶走項(xiàng)目作品，我個(gè)人認(rèn)為其實(shí)是不對(duì)的。
品牌設(shè)計(jì)公司其實(shí)都是靠案例吃飯的，而消費(fèi)者也是沖著公司案例的展示來(lái)判斷一個(gè)公司的實(shí)力，最終簽下合作項(xiàng)目。如果設(shè)計(jì)師私自帶走公司的項(xiàng)目自立門(mén)戶(hù)，或者是投奔我們的同行，這樣不僅損害原公司口碑和經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也損害了消費(fèi)者的知情權(quán)，讓他們?cè)谶x擇上設(shè)下了障礙。
最近我發(fā)現(xiàn)我們公司一個(gè)大項(xiàng)目案例，出現(xiàn)在幾家公司的案例介紹上，心里是五味雜陳。同一個(gè)案例，被公司幾個(gè)設(shè)計(jì)師占為己有，打上自己的標(biāo)簽，帶進(jìn)我們的同行業(yè)，造成了非常不好的影響。
面對(duì)這樣的情況，真實(shí)的啞巴吃黃連。我們沒(méi)有辦法杜絕這樣的情況，也沒(méi)有能力讓我們的客戶(hù)明辨原委。我們只能更加努力的在行業(yè)里深耕細(xì)作，打造更多的品牌，樹(shù)立起更好的口碑，讓時(shí)間去說(shuō)話。
品牌設(shè)計(jì)靠的不是一個(gè)案例的成功，而是需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。就算設(shè)計(jì)師帶走了一兩個(gè)案例，如果他們沒(méi)有自己的實(shí)力，也在行業(yè)里也是站不住腳的。而一家有實(shí)力的公司，也不可能因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的這種行為關(guān)門(mén)大吉。
針對(duì)品牌設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師是否有權(quán)利帶走公司案例這個(gè)問(wèn)題。我個(gè)人認(rèn)為他們是沒(méi)有權(quán)利帶走的，至少?zèng)]有權(quán)利在公眾場(chǎng)合來(lái)分享和展現(xiàn)。
就算設(shè)計(jì)師參與的項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，但是靠的是公司的這個(gè)平臺(tái)?？蛻?hù)是看這公司的實(shí)力，才簽訂的項(xiàng)目，而且后期項(xiàng)目的制作完成，也是全公司上上下下努力的產(chǎn)物，并不是設(shè)計(jì)師個(gè)人能力的展現(xiàn)。所以如果私人帶走作品，這就是一種不道德的行為。
深圳諾格品牌設(shè)計(jì)公司未來(lái)的路還有很長(zhǎng)，服務(wù)的客戶(hù)也會(huì)越來(lái)越多。我們無(wú)法避免這種事情的發(fā)生，只有努力打磨更多更棒的案例，來(lái)奠定自己行業(yè)的位置。
未來(lái)的路，任重道遠(yuǎn)，品牌設(shè)計(jì)的路，需要我們一步一個(gè)腳印去開(kāi)拓，去創(chuàng)新。
